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简述建立基于胜任特征的培训需求分析的基本步骤。
2021年03月27日 17时03分29秒
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分类:06093人力资源开发与管理
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简述内外职业生涯的含义。
2021年03月27日 17时03分29秒
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简述员工关系管理的主要职责。
2021年03月27日 17时03分23秒
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人力资源决策过程包括哪几个方面的内容?
2021年03月27日 17时03分23秒
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试述员工培训方案设计的主要流程。
2021年03月27日 17时03分23秒
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北方电信公司为了改进技术服务质量,提高客户满意度,1987年在客户服务部门内部对工程师和技术人员实行了技能工资制。 根据对技术人员和工程师的调查,公司总结出他们工作中所运用的硬件、软件、客户数据库、文件存档、网络接触面、书面交流、人际交往七个主要方面的技能,每个方面根据其运用到的具体技术划分为四个等级。同时,组织专家对技术人员和工程师目前具有的技能种类和每种技能的等级进行评定,确定每位员工的底薪。以后,员工每提高一级技能或获得一项新的技能在得到评定委员会的认可后,就可获得相应的加薪。实行技能工资制以后掌
2021年03月27日 17时03分23秒
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美国通用电器(GE)公司是多年被《财富》杂志评选出的全世界最受推崇的公司。前董事长兼首席执行官杰克・韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使GE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被誉为“美国头号经理”、“世界头号企业家”。那么杰克・韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢?他又是怎样调动员工的工作积极性的呢?韦尔奇说得十分简洁:调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚。请回答下列问题:(1)怎样才能使每个岗位的作用与责任一清二楚?(2)试述岗位设计的原则及影响其设计的主要
2021年03月27日 17时03分22秒
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简述工作描述与工作规范的关系。
2021年03月27日 17时03分22秒
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简述设置招聘标准时如何区分资格要求的类别。
2021年03月27日 17时03分22秒
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在设定绩效指标时,通常需要考虑哪几类标准?
2021年03月27日 17时03分22秒
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