在设定绩效指标时，通常需要考虑哪几类标准？
在设定绩效指标时，通常需要考虑两类标准：基本标准与卓越标准。（1分）基本标准是指对某个被考核对象而言期望达到的水平。这种标准是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。并且，对一定的职位来说，基本标准可以有限度地描述出来，如基本的绩效工资等。（2分）卓越标准是指对被考核对象未做要求和期望但是可以达到的绩效水平。卓越标准的水平并非每个被考核对象都能达到，只有一小部分被考核对象可以达到，如额外的奖金、分红、职位的晋升。（2分）
在设定绩效指标时，通常需要考虑哪几类标准？
在设定绩效指标时，通常需要考虑两类标准：基本标准与卓越标准。（1分）基本标准是指对某个被考核对象而言期望达到的水平。这种标准是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。并且，对一定的职位来说，基本标准可以有限度地描述出来，如基本的绩效工资等。（2分）卓越标准是指对被考核对象未做要求和期望但是可以达到的绩效水平。卓越标准的水平并非每个被考核对象都能达到，只有一小部分被考核对象可以达到，如额外的奖金、分红、职位的晋升。（2分）
