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进行组织分析时,核心技术能力包括哪几个方面的关联维度?
2021年03月27日 17时03分50秒
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分类:06093人力资源开发与管理
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员工培训需求分析的内容有哪些?
2021年03月27日 17时03分45秒
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分类:06093人力资源开发与管理
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员工培训计划包括哪几个方面的内容?
2021年03月27日 17时03分44秒
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RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有近400名工人。大约在一年前,公司失去了两个较大的主顾,因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB公司领导研究了这个问题之后,一致认为,公司的基本工程技术方面还是很可靠的,问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意,缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。 质量管理课程的授课时间被安排在下班之后,每个周五晚上7:00一9:00,历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,如果
2021年03月27日 17时03分44秒
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企业需要在哪几个时段进行心理培训?
2021年03月27日 17时03分44秒
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心理培训具体有哪些方法?
2021年03月27日 17时03分44秒
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PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算产品代理销售的IT高新企业。最近,PS公司准备采用面试方法应聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间为10一15分钟,测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应
2021年03月27日 17时03分43秒
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试述评价中心的种类?
2021年03月27日 17时03分43秒
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一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定的比例进行人员筛选,然后采用无领导小组的方式,进行第三轮的人员精选,以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源部主任让招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。 假若你是小李,请结合本案例回答以下问题:1.结合公司具体情况,分析员工招聘的流程有哪些?2.招聘前期需要做哪些准备工作?3.除上述提到的无领导小组讨论,还有哪些评价中心的种
2021年03月27日 17时03分43秒
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分类:06093人力资源开发与管理
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H集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团。公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的连锁化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。该集团公司非常重视人才的选拔与培养,今年年初,由于业务扩展的吸引,集团领导决定招聘大批基层员工和高层管理层人员。 请结合案例,回答下列问题:1.常
2021年03月27日 17时03分43秒
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