H集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团。公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的连锁化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。该集团公司非常重视人才的选拔与培养，今年年初，由于业务扩展的吸引，集团领导决定招聘大批基层员工和高层管理层人员。 请结合案例，回答下列问题：1．常用的招聘渠道有哪些？2．公司人力资源主管决定，对已报名应聘高层管理者的应聘者，采用面试和公文处理的测评方法。请回答：面试的特点并简述什么是公文处理。
1．常用的招聘渠道有：（1）现场招聘；（2）网络招聘；（3）校园招聘；（4）传统媒体广告；（5）人才介绍机构；（6）员工推荐；（7）内部招聘。2．面试的特点：（1）以谈话和观察为主要手段。在面试中测评者必须善于运用自己的感觉器官，特别是视、听来获取来自于被测者的各种信息，并迅速加以分析。（2）面试是一个双向沟通的过程，这一过程是双方的互动过程，被测评者并不是完全处被动状态。（3）面试不同于其他形式的交谈，主要表现在：①这种谈话具有明确的目的性；②这种谈话是预先进行了精心设计的，有着严密的计划和程序。公文处理是评价中心用得最多的一种测评形式。在测评中，被测者假定为接替某个管理人员的工作，他将面对一大堆亟待处理的各种文件，要求他在规定时间内处理完毕，并且回答评价人员的提问，以及说明为什么要这样处理的一种测评形式。
