论述职位评价方法种类及其优缺点。

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    薪酬战略

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      保留工资

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        薪酬预算的规模大小可以清晰地反映出企业的

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          能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是

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            一个系统分析某种工作对员工提出的各种相对要求的过程，即对一位标准任职者为了正常履行某种特定职位上的工作职责而必须达到的各种要求进行评估和比较的过程是指

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              在吸引和留住员工方面有明显优势，但是对企业的经营管理水平要求也更高的薪酬水平政策是

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                某个薪酬区间的最高值是3万元，最低值是1万元，中间值是2万元，则该薪酬区间的变动比率是

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                  假如某薪酬等级中，中间值是4200元，薪酬变动率40%，则起薪点为

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                    薪酬区间渗透度是员工实际基本薪酬与薪酬区间跨度之间的关系，计算公式为

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