出现“三个两”现象时，企业需要考察哪几个层面的问题？
(P93)。 答：企业需要考察以下三个层面的问题： 第一层面是人—岗匹配，主要考察应聘者拥有的知识、技能与经验成果等是否满足岗位要求。 第二层面是人一团队匹配，主要考察入职员工的个性特点、目标与用人部门的领导及同事的性格、目标等的同质性或异质性。 第三层面是人一组织匹配，主要考察应聘者的价值观、态度等特点与企业的文化、价值观是否匹配。
出现“三个两”现象时，企业需要考察哪几个层面的问题？
(P93)。 答：企业需要考察以下三个层面的问题： 第一层面是人—岗匹配，主要考察应聘者拥有的知识、技能与经验成果等是否满足岗位要求。 第二层面是人一团队匹配，主要考察入职员工的个性特点、目标与用人部门的领导及同事的性格、目标等的同质性或异质性。 第三层面是人一组织匹配，主要考察应聘者的价值观、态度等特点与企业的文化、价值观是否匹配。
