联系实际谈谈在管理实践中如何有效运用公平理论开展激励工作
第一，按时间付酬时，收入超过应得报酬的员工的生产效率水平，有可能将高于收入公平的员工。
第二，按产量付酬时，收入超过应得报酬的员工相对于那些收入公平的员工而言，产品生产数量增加不多，而主要是提高产品质量。
第三，按时间付酬时，对于收入低于应得报酬的员工而言，将降低他们生产的数量或质量，他们工作的努力程度也将降低。
第四，按产量付酬时，收入低于应得报酬的员工与收入公平的员工相比，他们的产量高而质量低。
以上为题目踩分点，另可结合实际扩展。
联系实际谈谈在管理实践中如何有效运用公平理论开展激励工作
第一，按时间付酬时，收入超过应得报酬的员工的生产效率水平，有可能将高于收入公平的员工。
第二，按产量付酬时，收入超过应得报酬的员工相对于那些收入公平的员工而言，产品生产数量增加不多，而主要是提高产品质量。
第三，按时间付酬时，对于收入低于应得报酬的员工而言，将降低他们生产的数量或质量，他们工作的努力程度也将降低。
第四，按产量付酬时，收入低于应得报酬的员工与收入公平的员工相比，他们的产量高而质量低。
以上为题目踩分点，另可结合实际扩展。
