联系实际谈谈如何消除组织变革的阻力。
(1) 消除组织变革的阻力可以从注重变革前的心理准备、变革过程中的行为转换和变革后行为转化三方面入手，有针对性地运用。些方法。消除组织变革的阻力。(1分)(2 ）变革前的心理准备阶段可以运用下列方法以消除变革的阻力:一是激励员工改革的动机，宣传旧体制的弊端和新体制的益处; 二是有针对性地采取克服阻力的心理揩施: 三是施加外部压力，增强改革的迫切性; 四是选择恰当的改革时机。(3分)(3) 变革过程中的行为转换阶段可以运用下列方法以消除变革的阻力:一是让员工参与改革，找出存在的问题和应对策略; 二是利用群体的新的规范和内聚力支持改逐步实现;三是将改革的总目标分解为几个目标，逐步实现； 四是变阻力为动力; 五是先试点再推广；六是尽最保持原有的协作关系，确保各项活动的正常进行。(3 分)(4) 变革后的行为转化阶段可以运用下列方法以消除变革的阻力:一是采取各种激励强化积极行动，转化消极行动。使员工对新的行为规范逐渐认识并与之相适应;二是保持原有社会联系的相对稳定性。(3分）
