组织在防范人力资源风险应考虑哪些约束因素?
防范人力资源风险的对策是哪些?
解释如何理解“干扰和破坏总体战略”?
人力资源风险的危害归为几类?
人力资源风险的表现形式是哪些?
正常的职务升降具有的功能有哪些?
在人员职务升降方面应该遵循的原则是哪些?
当人目标和组织目标不一致时,个人的潜能受到抑制,如何解决这个问题?
关于人才流动的必要性,国外学者主要的学说是哪些?
按流动原因划分,人员流动分为哪些类型?
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