简述工作分析的实施过程。

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    简述人力资源计划的程序。

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      简述管理人员开发的目标是什么？管理人员开发的形式有哪些？

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        简述点薪制的设计步骤。

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          简述如何避免绩效考核中可能出现的问题？

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            试述培训工作的基本流程。

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              试述一个有效的绩效管理系统应该满足的标准。

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                马斯洛的需要层次理论

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                  职责定员法

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                    结构工资制

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