试述在信息系统开发实施阶段项目经理和系统运行阶段系统主管人员的职责及其共同特点。
(1)项目经理是信息系统开发实施阶段的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系；(2)在系统运行阶段，系统主管要组织各方面人员协调一致地完成系统所担负的信息处理任务、掌握系统的全局，保证系统结构的完整，确定系统改善或扩充的方向，并按此方向组织系统的修改及扩充工作；(3)项目经理和系统主管共同的一项重要工作就是对人员的协调和管理，他们是整个系统成功实施或正常运行的主要负责人。
