简述企业组织集权与分权的特点。
(1)集权的特点主要包括：①经营决策权大多集中于高层领导，中、下层只有日常的业务决策权限；②对下级的控制较多，如：下级在决策前后都要经过上级的审核；③统一经营。对于与外界发生关系的经营活动，如市场开发、新产品的研制、供销关系等，大多由上级控制。(2)分权的特点主要包括：①中、下层有较大的决策权；②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限；③在统一领导下可以实行独立经营，独立核算，有一定的财务收支权力。
简述企业组织集权与分权的特点。
(1)集权的特点主要包括：①经营决策权大多集中于高层领导，中、下层只有日常的业务决策权限；②对下级的控制较多，如：下级在决策前后都要经过上级的审核；③统一经营。对于与外界发生关系的经营活动，如市场开发、新产品的研制、供销关系等，大多由上级控制。(2)分权的特点主要包括：①中、下层有较大的决策权；②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限；③在统一领导下可以实行独立经营，独立核算，有一定的财务收支权力。
