为自己加油

简述因素比较法的步骤

①进行工作分析，建立职位说明书，成立进行职位评价的小组；②选择一些在组织中普遍存在的、工作内容相对稳定，具有较为公认的市场工资水平的职位作为基准职位；③分析这些基准职位，找出一系列共同的报酬因素；④将每个基准职位的工资或所赋予的分值分配到相应的报酬因素上；⑤将待评价的职位在每个报酬因素上分别与基准职位相对较，确定待评价职位在各个因素上的分值或者工资率；⑥将待评价职位在各个报酬因素上的工资率或者分数相加汇总，得到待评价职位的工资水平。