试述知识型员工工作设计的一般思路。
（1）知识型员工的工作设计应以激励理论为指导。（2分）
（2）结合工作特征理论的研究成果，工作内容本身及个体在工作中的自我价值的实现程度等因素，对知识型员工能起最大的激励效果，针对对知识型员工的工作设计应遵循“以能为本”的理念。（2分）
主要的激励手段有：
（1）授权。是指将取责和权力委派给下属。实现决策权与知识的匹配；增强知识型员工的工作动力。（2分）
（2）重视工作任务特征。对知识型员工的工作进行设计，应重视工作目标、绩效、反馈、工作自主性等工作任务特征。（2分）
（3）围绕工作团队进行工作设计。在以知识型员工为主的企业中，管理人员应该放弃以个体为组织基本单位的观念，而应把团队作为组织的基本构成单元，应围绕团队进行工作设计。（2分）
