一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人 B.重新制定责任分配矩阵 C.重新分解项目工作包 D.重新制定人力资源计划正确答案B
一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人 B.重新制定责任分配矩阵 C.重新分解项目工作包 D.重新制定人力资源计划正确答案B
