简述薪酬日常管理的内容。
1)薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 2)薪酬制度建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。 3)薪酬日常管理工作具体还包括以下内容:①开展薪酬市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析报告。②制定年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析。③深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查。④对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况。⑤根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。