会展项目计划有什么作用？
(1)会展项目计划可以清晰表述会展项目的总目标和各阶段目标，并以书面的整体计划形式下达到每个项目小组成员手中，使每个成员非常清楚项目的目标，有助于项目小组成员齐心协力为完成项目目标而协调工作。(2)会展项目计划可以确定为完成会展项目目标所需的各项任务，每一项任务的开始时间、所需时间和结束时间，以控制每项任务的时间进度。会展项目的举办时间具有不可更改性。时间维度对于会展项目管理来说十分重要。会展项目计划必须以会展活动举办时间为基点，倒推每一项任务的完成时间，并让项目小组成员严格遵守，以确保项目管理顺利进行、项目目标顺利实现。(3)可以确定各项任务所需的资源，包括人力、物力和财力资源，制定各项资源的预算，把最合适的人员、物资和资金分配给最合适的工作。(4)可以确立会展项目小组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权，以便各成员按计划要求实施工作，最大限度地降低风险。(5)会展项目计划所确定的各项工作任务和阶段性目标是项目控制的前提和基础。
