简述管理职能的内容。
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。其中，计划就是探索未来，制定行动计划；组织就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥就是使其人员发挥作用；协调就是连接、联合、调动所有的活动及力量；控制就是注意是否一切按已制定的规章而下达的命令进行。
简述管理职能的内容。
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。其中，计划就是探索未来，制定行动计划；组织就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥就是使其人员发挥作用；协调就是连接、联合、调动所有的活动及力量；控制就是注意是否一切按已制定的规章而下达的命令进行。
