在哪些情况下运用回避策略处理冲突最合适?
严格地讲，回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。适用于下列情况： （1）当问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时； （2）当你认识到不可能满足你的要求和关心时； （3）当问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时； （4）当收集信息比立刻决策更重要时； （5）当其他人能更有效地解决冲突时； （6）当这一问题与其他问题无关或是其他问题的导火索时。
在哪些情况下运用回避策略处理冲突最合适?
严格地讲，回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。适用于下列情况： （1）当问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时； （2）当你认识到不可能满足你的要求和关心时； （3）当问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时； （4）当收集信息比立刻决策更重要时； （5）当其他人能更有效地解决冲突时； （6）当这一问题与其他问题无关或是其他问题的导火索时。
