什么是年度计划控制?它的中心是什么?
年度计划控制是指由企业高层管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时采取纠正措施，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。年度计划控制的中心是目标管理，包括4个步骤：(1)建立目标。营销管理人员应该将年度计划的指标分解为每季或每月的指标。(2)营销管理人员应该随时监督市场营销计划的实施情况，跟踪掌握各项指标的完成情况。(3)衡量绩效，分析偏差。及时发现实际情况与计划发差距并分析其中的原因。(4)纠正偏差。
什么是年度计划控制?它的中心是什么?
年度计划控制是指由企业高层管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时采取纠正措施，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。年度计划控制的中心是目标管理，包括4个步骤：(1)建立目标。营销管理人员应该将年度计划的指标分解为每季或每月的指标。(2)营销管理人员应该随时监督市场营销计划的实施情况，跟踪掌握各项指标的完成情况。(3)衡量绩效，分析偏差。及时发现实际情况与计划发差距并分析其中的原因。(4)纠正偏差。
