为自己加油

东方公司是一家小型企业,前几年由于业务里不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理,去年以来公司为扩大业务,采用先发货后收款的销售政策,业务里
快速增长,但拖欠货款的现象也较严重。公司今年准备执行新颁发的《小企业会计准则》,最近也新进了一些人员,准备充实该项业务的经办部门,但不知如何设置岗位和职责分工。
要求：针对拖欠货款的现象日益严重,提出你的建议。

针对拖欠货款的现象日益严重，建议设立专门的信用管理部门，负责制定企业信用政策，监督各部门信用政策的执行情况。为此，还要建立客户信用档案或者数据库，对于客户的情况随时进行跟踪。