试述影响组织薪酬体系设计的因素。
案例:罗芸在蓝天航空食品公司担任地区经理,她分管10家供应站,每站设一名主任。罗芸手下的10名主任中资历最老的是马伯兰。他只念过一年大专,毕业后进了蓝天,从厨房带班长干起,三年多前当上了如今这个供应站的主任。经过接触,罗芸了解到老马很善于与部下及客户们搞好关系,三年来他的客户没有一个转向蓝天的对手去订货的;他的部下经过他指点培养,有好几位已被提升。不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题。在这一年里,他请了三个月病假,但他却满不在乎。再则,他太爱表现自己了,做了一点小事,也要打电话向罗芸表功。如今,由于
强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念,这属于人力资源管理的()
人力资源管理的控制和调整功能主要体现在()
企业研究报告证明,实施工作扩大化不仅提高了工作质量,还提高了员工的()
柳青是某公司仓储管理员,过去仅负责单一的存货保管,现在还参与采购计划的制定、库存的控制等工作。这种工作设计技术是()
老李是南方中学的特级数学教师,他担任高二年级的数学教学工作,也是该校数学教研室主任。老李的行政职务是()
在人力资源规划的制定阶段,除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外,还需()
人力资源需求的回归预测法是一种()
某IT公司需招募一名计算机工程师,最适合的广告媒体是()
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