背景资料:
ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司,该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用,企业的决策受到人力资源管理的影响越来越多。因此,企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中,成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去,要站在决策层的高度,用战略引导决策层,同他们一起研究如何达成公司战略,告诉决策层各部门员工应该做什么,怎么做,做到什么程度,然后将其转变为考核指标,从而用绩效引导员工行为
问题:(1)
沃尔玛公司的人力资源需求预测
沃尔玛公司在全球拥有200多万员工,因此,公司员工的招聘和管理成为公司重要的事务。2015年有报道称沃尔玛小时工年均员工流失率达到44%,这对公司的发展构成了极大的威胁。公司管理层将人力资源规划问题,特别是员工需求预测问题列为特别重要的问题。
沃尔玛公司进行人力资源需求预测时首先是从超市一线开始,然后按照组织机构逐级向上延伸。沃尔玛在全球的每个超市都有人力资源经理,他们根据公司政策和当地超市的具体人员需求来进行相应的需求预测然后将需求预测数据通过特定的通道上传到总
简述企业制定招募计划包含的内容。
简述选拔性测评的含义及特点。
简述员工培训中案例分析法的优点。
简述绩效反馈面谈的程序。
试从员工的角度论述薪酬的功能。
简述人力资源管理的概念。
简述工作设计的内容。
下列选项属于人力资源管理作用的有
Top