现代西方的一些管理学家也高度重视 的关键性作用。认为企业之间的竞争，甚至国与国之间的竞争，实际上是一个“两次竞争”的过程。
现代西方的一些管理学家也高度重视企业战略的关键性作用。认为企业之间的竞争，甚至国与国之间的竞争，实际上是一个“两次竞争”的过程：第一次竞争，是双方战略上的较量。这是一种看不见的竞争，然而它却基本上决定了第二次较量的胜败格局；第二次较量的结局，不过是第一次竞争结果的“显影”而已。这的确形象地说明了企业战略的重要性。
现代西方的一些管理学家也高度重视 的关键性作用。认为企业之间的竞争，甚至国与国之间的竞争，实际上是一个“两次竞争”的过程。
现代西方的一些管理学家也高度重视企业战略的关键性作用。认为企业之间的竞争，甚至国与国之间的竞争，实际上是一个“两次竞争”的过程：第一次竞争，是双方战略上的较量。这是一种看不见的竞争，然而它却基本上决定了第二次较量的胜败格局；第二次较量的结局，不过是第一次竞争结果的“显影”而已。这的确形象地说明了企业战略的重要性。
