简述制订实施方案的意义和具体任务。
标杆管理项目小组在确定最佳的未来发展方案之后，需要进一步制订具体的执行方案。执行计划的重要任务或重要组成部分应该包括一份组织变革管理计划，从而一方面尽可能排除组织内部种种与变革相抵触的力量；另一方面要促进组织成员对方案的理解、接纳与支持。这里需要完成的任务包括：(1)与专家进一步讨论方案的可行性，讨论相关支撑数据的完整性和有效性。(2)确定项目执行小组最佳人选。(3)拟定项目执行计划。(4)制订支持该项目行动方案的组织变革管理计划。(5)估算项目实施所需要的费用。
