试论述团队薪酬的优点。
团队薪酬的优点有：①团队薪酬可以有效避免因采用个人薪酬制度所造成的对团队精神的损害。防止员工过分关心个人绩效而忽视群体利益或整体组织目标，也可以避免因上下级之间差距过大而导致的下层人员的心理不平衡，从而引导员工互相合作，共同去完成组织的整体任务目标。它提倡协作配合与集体主义精神，能够有效地提高群体成员的团队意识，这与当前企业界所倡导的团队合作行为是一致的。②对于企业来讲，团队绩效比个人绩效更容易衡量，开发衡量团队绩效的考评体系的成本相对较低，因为团体的数量显然比个人的数量少，团队绩效指标也比员工绩效指标的总和少得多。③以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于团队规模的大小。团队规模较小，可以在一定程度上避免团队薪酬制度的缺点。如果团队规模过大，员工就会认为，他们个人的努力对整个团队工作业绩的影响微不足道，因而对作为结果的最终奖励的作用也必定是微乎其微的。因此，对于需要依靠员工的相互协作才能完成的复杂工作，而且团队规模较小时，以团队为对象的薪酬奖励计划就会起到比较明显的作用。④团队薪酬增加了雇员对决策过程的参与，促进了生产过程中的创新，不仅增强了薪酬激励的效果，提高了生产效率，还有力地推动了公司团队文化的发展，使员工对企业更加忠诚。
