简述组织承诺在管理中的作用
组织承诺研究对管理有重要的启示作用，具体如下：(1)能够促进管理者感情投入、关心与爱戴员工， 有利于实现员工第一的人性化管理。(2)使管理者与员工都更加重视组织内部的职业 生涯管理，重视对员工、管理者进行以价值观 为基础的职业指导和发展培训，支持员工、管 理者的自我发展、成长与自我实现。(3)充分信任员工、下属，确保组织的开放、民主 与公平。(4)了解管理者、员工对组织承诺的状况。(5)有利于营造管理者和员工和谐的归属感、团队感、社区感。（6）有利于提升组织和员工之间的组织承诺与忠 诚管理的水平。
