简述如何进行高绩效团队的管理、建设与塑造?
管理、建设与塑造高绩救的团队应做到：(1)团队规模适度;(2)培养与开发成员的能力;(3)强化团队角色多样性结构;(4)团队共同目标的承诺;(5)建立明确具体的目标;(6)建设好团队领导班于与骨干队伍;(7)防止责任扩散，社会隋化，增强个人与共同责任心;(8)建立绩效评估与奖酬体系;(9)培养诚信精神，注意培养止直、能力、可靠、忠实、开放等五个维度的品质。
简述如何进行高绩效团队的管理、建设与塑造?
管理、建设与塑造高绩救的团队应做到：(1)团队规模适度;(2)培养与开发成员的能力;(3)强化团队角色多样性结构;(4)团队共同目标的承诺;(5)建立明确具体的目标;(6)建设好团队领导班于与骨干队伍;(7)防止责任扩散，社会隋化，增强个人与共同责任心;(8)建立绩效评估与奖酬体系;(9)培养诚信精神，注意培养止直、能力、可靠、忠实、开放等五个维度的品质。
