案例：某建筑工程公司十年前的产值已达十亿元，三年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的高手，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了公司的企划，公司宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男，为公司做宣传，但是公司花费巨资搞的所谓，组织文化构建，却未见到预期的效果，公司的有些管理人员和员工还养成了，务不虚实，做表面文章的习气，在后来的两年中，公司经营逐渐难以维持陷入困境。
结合案例资料，请回答：
组织文化的概念和作用是什么？
一、组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循与追求的目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和，及其在组织活动中的反映。
二、作用：
1.行为导向作用；
2.行为激励作用；
3.行为协调作用；
4.社会辐射作用。
