简述新兴行业中企业可采用的战略对策。
尽量赢得在新兴行业中的领导地位。
使企业自身在技术上臻于完善，逐步提高产品质量，开发有吸引力的特色产品和性能。
一旦出现了占统治地位的技术，应积极采纳。
同关键的供应商建立联盟关系，获取关键的原材料或零配件。
选择适当的进入时机。
追寻新的顾客群、进入新的地理区域。
降低首次购买者使用公司第一代产品的代价和难度。
采用削价的策略来吸引后来的对价格敏感的购买者。
简述新兴行业中企业可采用的战略对策。
尽量赢得在新兴行业中的领导地位。
使企业自身在技术上臻于完善，逐步提高产品质量，开发有吸引力的特色产品和性能。
一旦出现了占统治地位的技术，应积极采纳。
同关键的供应商建立联盟关系，获取关键的原材料或零配件。
选择适当的进入时机。
追寻新的顾客群、进入新的地理区域。
降低首次购买者使用公司第一代产品的代价和难度。
采用削价的策略来吸引后来的对价格敏感的购买者。
