试述团队激励的方法。
所谓“激励”，就是激发鼓励人的行为动机，使人做出努力行为，从而有效完成预定目标的过程。团队激励的方法包括薪酬激励、奖金激励、竞争激励和个人发展激励四种方法。（1）薪酬激励包括基本薪酬、团队导向的薪酬激励、团队目标激励计划和利润分享计划等几个部分。（2）奖金激励的操作要点是注意时效问题、“刺激量＂”要适度、要而向广大员工、要体现公平原则。（3）竞争激励的方式主要有优秀员工榜、竞赛、职位竞选。（4）个人发展激励的方法主要包括职业发展、目标决策参与、晋升或增加责任、培训或其他学习机会。
