简述企业战略控制的主要内容。
1、设定绩效标准。 2、绩效监控与偏差评估。 3、设计并采取纠正偏差的措施，以顺应变化着的条件，保证企业战略的圆满实施。 4、监控外部环境的关键因素。 5、激励战略控制的执行主体，以调动其自控值与自评价的积极性，以保证企业战略实施的切实有效。
简述企业战略控制的主要内容。
1、设定绩效标准。 2、绩效监控与偏差评估。 3、设计并采取纠正偏差的措施，以顺应变化着的条件，保证企业战略的圆满实施。 4、监控外部环境的关键因素。 5、激励战略控制的执行主体，以调动其自控值与自评价的积极性，以保证企业战略实施的切实有效。
