为自己加油

某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的 每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。

该工程进行到第2个月时： 费用执行效果指数：CIP=已完工程计划施工成本/已完工程的实际施工成本 CIP=30/60=50%。表示第2个月的费用效益差、效率低。 该工程进行到第9个月时：CIP=530/570=94% 表示9月份的费用效益比2月份有了较大提高，但效率还是偏低。