简述波特五力模型。
迈克尔・波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率，这五种驱动力决定了企业最终盈利能力。这五力分别是：(1)行业新进入者威胁；(2)替代品威胁；(3)购买商议价能力；(4)供应商议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度
简述波特五力模型。
迈克尔・波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率，这五种驱动力决定了企业最终盈利能力。这五力分别是：(1)行业新进入者威胁；(2)替代品威胁；(3)购买商议价能力；(4)供应商议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度
