直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的特点
1、直线职能制又称U型结构，它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征，在于企业的生产经营活动按照功能划分为若干个职能部门，如生产、销售、开发等，每一个部门又是一个垂直管理系统，由企业最高层领导直接进行管理，所以U型结构又叫“功能型垂直结构”。2、事业部制组织结构又称M型结构，是一种分权式结构，即，事业部制是在总公司领导下按产品、地区或市场划分，统一进行产品设计、采购、生产和销售，相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。3、矩阵制组织结构，是把按职能划分的部和按产品（或项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。
