良好的组织风气需经过长期的培育才会逐步养成。大体上应从四个方面进行努力？
1.领导率先示范，俗话说，上行下效，上梁不正下梁歪。领导者对组织风气的影响是举足轻重的。身教胜于言教，只有以身作则、率先示范，才能在组织内树立起一种良好的风气。
2.舆论积极导向，舆论宣传是影响人的思想和行为的重要渠道。在组织内部，要动员一切手段，大张旗鼓地宣传好人好事，使正气得到扶持，诱导更多的积极行为；押击歪风邪气，使歪风人打，抑制不良行为的重复出现。这就是舆论的强化作用与导向作用。
3.骨干带头，蔚然成风，好的风气总是由少数人做起，最后变成多数人的一致行动，才蔚为大观的。这个少数人十分关键。首先是各级管理者（包括主要领导干部）,然后是各级骨干即积极分子。这些骨干力量，形成一种坚强的核心，他们带头身体力行组织倡导的行为，并做出成效，自然会影响、感染和带动更多的组织成员共同行动，像滚雪球一样，越滚越大，良好的行为蔚然成
4.开展思想工作，促使少数人从众，良好的行为一旦成为风气，便会对少数与此不一致的成员产生“群体压力”。P326
