论述如何帮助员工实现职业计划？
1.在招聘时重视应聘者的职业兴趣并提供较为现实的发展机会
组织在招聘人员时既要强调职位的要求，又要重视应聘者的愿望和要求，持别是要注重了解应聘者的职业兴趣和对未来的职业发展计划。
2.提供阶段性的工作轮换对员工的职业发展具有重要意义。它一方面可以使员工在一次次的新尝中了解自己的职业性向和职业锚，更准确地评价自己的长处和短处；另一方面可以使员经受多方面的锻炼，拓宽视野，
3.多样化、多层次的培训，培训与员工职业发展的关系最为直接。职业发展的基本条件是员工素质的提高，而且这种素质不一定要与目前的工作相关，这就有赖于持续不断的培训。
4.以职业发展为导向的考核
许多人都认为考核的主要目的是评价员工的绩效、态度和能力，或者是为分配、晋升提供依据，但考核的真正目的应是保证组织目标的实现、激励员工进取以及促进人力资源的开发。
5.音升与调动管理
晋升与调动是员工职业发展的直接表现和主要途径。组织有必要建立合理的晋升和调动的管理制度，保证员工得到公平竞争的机会。P278
