简述信息化战略规划的主要方法。
（1）战略目标集转化法（SST）：将整个战略目标看成信息集合，规划过程即是将战略目标转化为信息化战略目标的过程。这是一种结构化方法。（2）价值链分析法（VCA）：将组织看成输入、转换和输出活动的集合。这些活动构成创造价值的动态过程，即价值链。通过价值链分析，利用信息技术在价值链中识别信息并使信息增值。（3）关键成功因素法（CSF）：对组织目标的实现起关键作用的活动就是关键成功因素。通过与企业高级管理人员交流，识别企业的关键成功因素，并据此决定信息资源分配的优先级，利用信息技术发掘新机遇。
