案例:2001年,山东海化集团有限公司启动信息资源规划项目,聘请大连圣达计算机发展有限公司共同参与项目开发。通过海化业务人员和圣达系统分析人员的紧密合作,最终完成了《山东海化集团有限公司信息资源规划方案》,为海化集团实现信息化建设跨越式发展奠定了基础。 要求:结合案例分析本次山东海化集团有限公司信息资源规划应包涵的内容。 

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案例:2001年,山东海化集团有限公司启动信息资源规划项目,聘请大连圣达计算机发展有限公司共同参与项目开发。通过海化业务人员和圣达系统分析人员的紧密合作,最终完成了《山东海化集团有限公司信息资源规划方案》,为海化集团实现信息化建设跨越式发展奠定了基础。 要求:结合案例分析本次山东海化集团有限公司信息资源规划应包涵的内容。 

(1)分析集团主要职能域之间,以及与外单位之间的信息流,绘制一级数据流程图(1-DFD);二级数据流程图(2-DFD);规范化主要用户视图;进行数据流量化分析。(2)建立新系统的功能模型。(3)建立新系统的数据模型。(4)建立集团信息资源管理基础标准。(5)建立集团信息分类编码体系表。结合案例展开评述。

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