高久峰

简述绩效薪酬的优缺点。

(l）绩效薪酬的优点： 个人层面，绩效薪酬将奖励与员工绩效紧密连接起来，使得企业的薪酬支付更具客观性和公平性。 组织层面，将绩效与薪酬相结合能够有效提高生产率，并使得薪酬更具市场竞争性；同时，由于它将人工成本区分为可变和固定部分，所以有利于减轻组织的成本压力。 (2）绩效薪酬的缺点： ①在绩效标准不公平的情况下，很难做到科学准确。 ②过分强调个人绩效回报，对企业的团队合作精神产生不利影响。 ③刺激高绩效员工与实际收人相背离的现象。 ④破坏心理契约，诱发多种矛盾。