简述绩效薪酬的优缺点。
答：(1)绩效薪酬的优点:绩效薪酬本身激励性强,其激励作用不仅表现在个人层面,还表现在组织层面。
①个人层面,绩效薪酬将奖励与员工绩效紧密联系起来,使得企业的薪酬支付更具有客观性和公平性；
②组织层面,将绩效与薪酬相结合能够有效提高生产率,并使得薪酬更具有市场竞争性;同时,由于它将人工成本区分可变成本和固定成本两部分,因此有利于减轻组织的成本压力。
(2)绩效薪酬的缺点:
①在绩效标准不公平的情况下,绩效薪酬可能流于形式；
②过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影响；
③刺激高绩效员工与其实际收入相背离的现象,难以确定提高绩效所需要的薪酬水平；
④绩效薪酬对组织的人力资源管理非常敏感,如果没有相关的管理支持,其效果很难发挥。
