试述如何实施对功高盖主员工的管理。
1．针对服从者的管理：（1）不要吝惜自己夸奖的言语。（2）管理者在赞扬时要注意方式。（3）管理者不要试图掠夺下属的功劳。（4）适当地加大对员工的表扬力度。2．针对不服从者的管理：（1）对其较易实施领导权的部分实施管理。（2）经常与不服从者进行沟通。（3）分配给不服从者需要团队合作或领导辅导的工作。（4）领导自我反省自己的缺点。（5）变更员工的业务范围。
试述如何实施对功高盖主员工的管理。
1．针对服从者的管理：（1）不要吝惜自己夸奖的言语。（2）管理者在赞扬时要注意方式。（3）管理者不要试图掠夺下属的功劳。（4）适当地加大对员工的表扬力度。2．针对不服从者的管理：（1）对其较易实施领导权的部分实施管理。（2）经常与不服从者进行沟通。（3）分配给不服从者需要团队合作或领导辅导的工作。（4）领导自我反省自己的缺点。（5）变更员工的业务范围。
