简述社会人假设的基本要点。
(1)工资、作业条件与劳动生产率之间没有直接的相关性,生产率的提高主要取决于员工的士气,而士气主要取决于员工在工作内外的人际关系是否协调35;(2)员工的行为不仅受到正式组织职权及其规范的影响,更受到非正式组织人际关系及其规范的影响;(3)为了激发员工的积极性,应改变领导方式,善于倾听员工意见,满足员工社会心理需求;(4)要改变传统的以工作为中心的管理,转向以人为中心的管理;(5)应建立员工参与管理和密切上下级关系的一系列制度。
简述社会人假设的基本要点。
(1)工资、作业条件与劳动生产率之间没有直接的相关性,生产率的提高主要取决于员工的士气,而士气主要取决于员工在工作内外的人际关系是否协调35;(2)员工的行为不仅受到正式组织职权及其规范的影响,更受到非正式组织人际关系及其规范的影响;(3)为了激发员工的积极性,应改变领导方式,善于倾听员工意见,满足员工社会心理需求;(4)要改变传统的以工作为中心的管理,转向以人为中心的管理;(5)应建立员工参与管理和密切上下级关系的一系列制度。
