绩效考核的功能和作用

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绩效考核的功能和作用

(一)绩效考核的功能(1)控制功能。对组织来说,通过绩效考核,为各项人事管理提供一个客观、公平的标准,并依据这个考评的结果决定晋升、奖惩、调配等。(2)激励功能。考评能产生一定的心理效应,起到激励、督促和导向作用。通过考评,无论对成绩突出者,还是落后者,都会起到鞭策的作用。(3)开发功能。管理者可以据此制订有针对性的培训计划,达到提高员工素质的目标。同时,通过考评,对员工各方面的情况有详尽的了解,根据员工的长处和特点决定培养方向和使用办法,充分发挥员工的长处,促进个人的发展。(4)沟通功能。绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。绩效考核具有如下作用:(二)绩效考核的作用(1)绩效考核是制订人力资源规划的依据。(2)绩效考核是员工安置的依据。通过绩效考核,我们可以更加深刻地发现不同岗(3)绩效考核是员工培训的依据。绩效考核可以为企业对员工的全面教育培训提供(4)绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据。进行薪资分配和薪资调整时,应当根据员(5)绩效考核侧重于对员工的工作成果及过程进行考察。(6)绩效考核有利于形成高效的工作氛围,使个人目标与组织目标相一致,并促进员工的发展。

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