试述因素比较法的应用步骤和实施要点。
（1）应用步骤选择评价标准因素；标准工作中的因素等级排序；确定标准工作的相对价值；因素工资率的配置；建立工资因素级别表。（2）实施要点在确定各种工作影响因素时，要考虑生产和经营的性质；用最简洁的方法，将各因素的内涵表述清楚，以保证评定标准的统一和公正；确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时，要注意结合企业生产的性质和特点
试述因素比较法的应用步骤和实施要点。
（1）应用步骤选择评价标准因素；标准工作中的因素等级排序；确定标准工作的相对价值；因素工资率的配置；建立工资因素级别表。（2）实施要点在确定各种工作影响因素时，要考虑生产和经营的性质；用最简洁的方法，将各因素的内涵表述清楚，以保证评定标准的统一和公正；确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时，要注意结合企业生产的性质和特点
