简述薪酬模式的类型及其各自适用范围。
(1)高弹性模式。这种模式适用于员工的工作热情不高,企业人员的流动率较大,业绩的伸缩范围较广的岗位,如营销、开发等。(2)高稳定模式。这种模式适用于员工的工作热情较高,人员的流动率较小,业绩的伸缩范围较小的岗位,如管理、服务等。(3)折中模式。折中薪酬模式的主要优点是兼具激励性和能给予员工安全感,企业薪酬成本容易控制,适用范围较广。但需要企业有较为完善的管理制度,对薪酬理论水平要求较高。
简述薪酬模式的类型及其各自适用范围。
(1)高弹性模式。这种模式适用于员工的工作热情不高,企业人员的流动率较大,业绩的伸缩范围较广的岗位,如营销、开发等。(2)高稳定模式。这种模式适用于员工的工作热情较高,人员的流动率较小,业绩的伸缩范围较小的岗位,如管理、服务等。(3)折中模式。折中薪酬模式的主要优点是兼具激励性和能给予员工安全感,企业薪酬成本容易控制,适用范围较广。但需要企业有较为完善的管理制度,对薪酬理论水平要求较高。
