简述企业采用计时工资制时的管理和完善措施。
(1)制定科学合理的技术、业务标准,相应的工资等级制度和工资标准。(2)建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度。(3)进行严格的劳动管理,建立、健全岗位责任制和考勤制度。(4)计时工资还应同企业的经济效益联系起来。(5)计时工资应与奖金制度配套实施。
简述企业采用计时工资制时的管理和完善措施。
(1)制定科学合理的技术、业务标准,相应的工资等级制度和工资标准。(2)建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度。(3)进行严格的劳动管理,建立、健全岗位责任制和考勤制度。(4)计时工资还应同企业的经济效益联系起来。(5)计时工资应与奖金制度配套实施。
