背景资料：
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
问题：
1.根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
1.
关键工作为C→D→E→H→K→L
总工期为：46+30+48+55+12+10=201（天）
2.低合金结构钢是在普通钢中加入微量合金元素，不但有高强度、高韧度等力学性能，还有良好的冷却成形和焊接性能、低的冷脆转变温度和良好的耐蚀性等综合力学性能。
3.进度偏差（SV）=已完工做预算费用（BCWP）-计划工程预算费用（BCWS）=3500-4000=-500（万元）
说明进度偏差为落后500万元。
费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=3500-4500=-1000（万元）
说明费用偏差为落后1000万元。
