简述西蒙提出的决策标准及原因？
（1） 强调了决策在管理中的重要性，决策贯穿于管理活动的全过醒；（2） 提出了决策的标准。西蒙认为管理中不可能按照最优准明进行决罪在大多数 情况下，只能取得“满意的”或“足够好的”决策结果，为此西蒙用令员南意的市则”代替传统决策理论的“最优化原则”。（3） 明确了决策的程序。西蒙认为决策包括四个主要阶段。A、找出制定决策的理由即搜集情报；B、拟定出各种可供选择的方案；C、从各个备择方案中进行扶撕。中对已进行的抉择进行评价。这四个阶段是相互交织的。在循环中大圆套小圈。D决策的技术。西蒙一次提出了程序化决策和非程序化决策的概念。并对两类快策的传统技术和现代技术作了总结和比较。（4）原因，二战后经济科技的大发展，企业间在时空方面的竞争空前激烈，生产管理越来越需要把注意力集中在经营环境的前景预测上，并据此做出正确的经营决策，特别是高层的决策。
