根据案例所提供的情况，请回答下列问题：
1．职能结构和事业部结构各有什么优缺点？
2．你认为金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的组织结构时，职能形式还是产品事业部制对它更为合适？为什么？
3．预想不久后该公司的规模获得进一步的迅速扩大，那么在目前选择的组织形式基础上如何调整其结构设计呢？你认为可以增加什么样的管理层次？
1．职能结构和事业部结构各有什么优缺点？
2．你认为金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的组织结构时，职能形式还是产品事业部制对它更为合适？为什么？
3．预想不久后该公司的规模获得进一步的迅速扩大，那么在目前选择的组织形式基础上如何调整其结构设计呢？你认为可以增加什么样的管理层次？
根据案例所提供的情况，请回答下列问题：
1．职能结构和事业部结构各有什么优缺点？
2．你认为金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的组织结构时，职能形式还是产品事业部制对它更为合适？为什么？
3．预想不久后该公司的规模获得进一步的迅速扩大，那么在目前选择的组织形式基础上如何调整其结构设计呢？你认为可以增加什么样的管理层次？
