施工中，与施工负责人有关的某些违规行为，除按次数纳入运营事业部相关考评外，将在运营事业部生产例会进行通报，如构成安全事件的由安全保卫部牵头追究相关责任。请至少写出5种。
（1）拒不执行调度、车站、监管人员相关的安全指令。 （2）擅自取消作业。 （3）无施工计划进行施工。 （4）施工负责人无故比计划开始时间晚到30分钟及以上的。 （5）未经施工请点，擅自进入轨行区（端墙门） （6）未按规定做好施工防护进行作业。 （7）配合部门未及时提供配合造成施工请点延误，对施工造成影响的。 （8）擅自超出施工计划或施工方案允许范围作业。 （9）检修中的设备未经检修部门同意擅自使用。 （10）未征得设备使用部门许可擅自动用设备。 （11）擅自动用其它与本施工无关的设备设施。 （12）施工负责人违章指挥，但未构成事故事件。 （13）未在规定时间内销点，擅自延时销点。 （14）施工区域未出清进行销令、销点。接触网需要挂/拆地线的施工，地线未挂接好即开始作业，地线未拆除出清即销点。
